せとしんの経営第12次中期経営計画4せとしん REPORT 2024せとしんの経営〜地域・お取引先・当金庫「三方よし」の実現〜基本戦略2基本戦略1・本業支援、伴走支援の推進 ・SDGs、脱炭素に向けた取組支援 ・お客さま本位の業務運営の推進・デジタル技術の活用 ・商品、サービスの充実基本戦略4「コンサルティング」 「サポート」 「アフターフォロー」基本戦略3・リスク管理態勢の高度化・業務継続態勢の実効性向上・サイバーセキュリティ対策の高度化・マネー・ローンダリング対策の高度化・コンプライアンスの徹底「課題解決力の向上」に向けた取組みの更なる強化・収益力の強化・DXの推進による業務改革・生産性向上（業務プロセスの最適化）・組織の機能強化（営業体制・店舗、本部と営業店の連携）・働きやすく、やりがいのある職場づくり ・「企画力」「考動力」ある職員の育成・専門性の高い人材の育成・女性、シニア職員の活躍推進・地域創生の推進・評価制度の見直し取組テーマ経営基盤のの強化経営基営基基盤の盤のの強化強化経第12次中期経営計画 令和5年４月〜令和8年３月基本戦略・基本本戦略・重点基本本戦戦略・重点重点点施策施策（令和５年４月〜令和８年３月）課題解決への取組み課課題解題解決解決への決へへのの取組み取組み組み「人財」の育成・活用「人「人人財」財」のの育成育成・成・・活活用ビジョンビジビジョンジョン頼りにされる信用金庫地域当金庫（職員）三方よし内部管理態勢の内部内部管部管管理理態の態勢の勢の高の高度高度化化度化お取引先第12次中期経営計画 アクションプログラム「地域とともに」
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